|
Медный всадник Жезказгана
Владимир
Ким родился и вырос в Южном
Казахстане, окончил строительный вуз
и свою карьеру начинал еще в
советские времена в строительной
организации. Но уже после того, как
Казахстан стал независимой
республикой, Ким стажировался в
Германии, Швейцарии, Южной Корее. Он
кандидат технических наук, а в 1998
году защитил диссертацию в США и
получил ученую степень доктора
философии по бизнесу и
административному управлению.
Человек деятельный и восприимчивый,
Владимир Ким наряду с советским
менталитетом обладает и западным
стилем мышления, что для нового
Казахстана крайне важно.
Владимир
Ким, которому сейчас приписывается
почти половина акций медного гиганта
Корпорации "Казахмыс",
возглавил компанию в августе 1997 года.
До этого, в 1995-1997 годах он руководил
ОАО "Жезказганцветмет", а в 1992-1995
годах - СП "Казахстан-Самсунг".
Однако "обкатку" властью он
прошел гораздо раньше, поработав в
советское время инструктором
райкома партии в Алматы и
заместителем председателя
райисполкома.
В годы
перестройки и в первые годы
независимости ему было доверено
руководить Фондом культурного,
социального и научно-технического
развития Казахстана, - структурой,
весьма близкой к высшему руководству
страны.
Совсем не
случайно в июне 2000 года государство
передало в управление этому человеку
свою долю в АО "Корпорация
Казахмыс" - крупнейшем в
Казахстане производителе меди,
серебра и золота.
Возрождение металлургической отрасли
Несмотря
на огромные запасы нефти (более 1 млрд.
тонн), в Казахстане благополучие и
процветание республики напрямую
связывают с развитием
высокотехнологичных производств.
Республике Казахстан есть чем
гордиться уже сейчас. Например,
статус страны с рыночной экономикой
она получила гораздо раньше, чем
Россия. Здесь уже давно "отпущены
на свободу" цены и тарифы, а также
таможенные пошлины. Вследствие этого
высокую активность проявляют
иностранные инвесторы. Сейчас в
Казахстане более 800 совместных
предприятий с иностранным участием,
общий оборот которых составляет
примерно $600 млн. Среди наиболее
крупных и эффективных зарубежных
партнеров - Chevron, British Gas, Agip, Mobil, Daewoo,
Samsung.
Инвесторов
интересуют не только природные
ресурсы Казахстана: огромные деньги
они вкладывают, например, в
телекоммуникации страны. Корейская
корпорация, Samsung, по сути, помогла
возродить медную отрасль Казахстана,
инвестировав значительные средства
в металлургическую отрасль страны.
После
распада СССР, эта отрасль была
представлена несколькими
разваливавшимися, организационно и
финансово, предприятиями. Главным из
них был Жезказганский горно-металлургический
комбинат (с 1992 года АО "Жезказганцветмет"),
где ранее выплавлялось около 200 тыс.
тонн меди в год.
В начале же
90-х производство стало затратным и
долги комбината составляли около $180
млн. В соответствии с экономической
программой выхода из кризиса,
предложенной президентом Республики
Казахстан Н.А. Назарбаевым, были
созданы условия для привлечения
иностранных инвестиций.
В 1995 году
был объявлен тендер, который выиграл
"Самсунг", и государственный
пакет акций АО "Жезказганцветмет"
в размере 75% акций был передан
в управление "Самсунгу"
сроком на 5 лет.
В короткие
сроки удалось восстановить
производство и начать его
техническое перевооружение. Уже в 1998
году кредит, выделенный "Самсунгом"
($200 млн.), был погашен.
В 1997 году
на базе АО "Жезказганцветмет"
создана корпорация "Казахмыс",
которая сегодня занимает 9-е место в
мире по производству катодной меди (до
430 тыс. тонн меди в год) и 5-е место по
производству серебра (650 тонн в год).
Кроме того, корпорация производит
высококачественное золото в слитках
(5500 кг в год), до 100 тыс. тонн цинка в
концентрате, медную катанку и эмаль-провод.
По
окончании 5-летнего срока управления
предприятием компанией "Самсунг",
в 2000 году госпакет акций был передан
в доверительное управление
Владимиру Киму.
"Казахмыс": наши дни
В
настоящее время "Казахмыс"
успешно действует на мировых рынках,
продолжая интеграцию в
международный горно-металлургический
бизнес.
В развитие
и техническое перевооружение
производства в последние годы
инвестировано около $450 млн. В
ближайшие 5 лет планируется
инвестировать еще около $700 млн.
Инвестиции
направляются на развитие рудной базы
и строительство новых рудников:
Жаман-Айбат, Нурказган, Артемьевский,
Юбилейно-Снегирихинский, Шатырколь,
общая мощность которых 10,8 млн. тонн
руды в год. Завершается
строительство цинкового завода в
городе Балхаше, где впервые в СНГ
применена канадская экологически
чистая технология автоклавного
выщелачивания сульфидных цинковых
концентратов. Около $46 млн. будет
вложено в создание уникального
комплекса по утилизации диоксида
серы на Балхашском горно-металлургическом
комбинате. Впервые в мире здесь будет
использована технология
нейтрализации концентрированных
газов. С пуском объекта выбросы
загрязняющих веществ в атмосферу
снизятся более чем в 6 раз.
В
корпорации "Казахмыс"
функционируют информационные
системы, охватывающие важнейшие
направления деятельности компании:
учет работы горно-шахтного
оборудования, а также финансово-бухгалтерская
система PLATINUM SQL. По уровню
компьютеризации финансово-бухгалтерской
системы компания практически
занимает первое место среди
предприятий горно-металлургического
комплекса стран СНГ.
На данный
момент в корпорацию "Казахмыс"
входят: Жезказганский
медеплавильный завод, Балхашский
горно-металлургический комбинат,
Жезкентский ГОК, Восточно-Казахстанский
медно-химический комбинат и другие
объекты.
В 2005 году
корпорация "Казахмыс",
занимающая 10-е место в мире по
производству меди, с большим успехом
провела IPO на Лондонской фондовой
бирже и привлекла 661 млн. фунтов
стерлингов, или около $1,2 млрд. за 25%
акций "Казахмыс" (12,5% - акции
новой эмиссии, другие 12,5% - акции
совладельцев компании).
По
сообщениям британской прессы, до
проведения IPO самому Владимиру Киму
принадлежало 46% акций, генеральному
менеджеру "Казахмыса" Йонг Кю Ча
- 30%, а финансовому директору Олегу
Новачуку - 12%. Проживающие в Англии
Йонг Кю Ча и Олег Новачук продали в
ходе торгов акции на сумму 64 миллиона
фунтов, что привело к уменьшению их
пакетов до 20 и 11 процентов
соответственно. Председатель
правления компании Владимир Ким не
продавал свои акции, однако в
результате дополнительной эмиссии
его доля сократилась с 46 до 39,9
процентов.
В сентябре
2006 года британская компания Kazakhmys PLC (практически
стопроцентный владелец крупнейшей
казахстанской горнорудной компании
ТОО Корпорация "Казахмыс")
распространила пресс-релиз о
перераспределении акций между
основными акционерами. Из него
следует, что Владимир Ким увеличил
свою долю в компании с 39,9 до 46,52%.
Наряду с этим обладателями довольно
крупных пакетов акций компании стали
еще три казахстанца - Руслан Юнь (2,5%),
Гафура Ибраева (0,9%) и Владимир
Васильевич Ни (2,5%).
Прогрессивная управленческая модель
Как
утверждает руководство корпорации,
на ее предприятиях практически не
воруют. "Сейчас руководители наших
предприятий получают немалую
заработную плату, - говорит Владимир
Ким. - Даже по европейским меркам
неплохие деньги. И рисковать таким
благополучием может только человек с
отклонениями".
Высококвалифицированный рабочий,
получающий в среднем $600 в месяц, тоже
не в состоянии найти равнозначную
работу в другом месте.
Так почему
же не воруют рабочие? Все объясняется
просто: с одной стороны, корпорация
ведет себя по отношению к наемному
рабочему цивилизованно и решает
многие его социальные проблемы. С
другой - довольно жёстко. Например,
для снабженцев существует список цен
на расходные материалы, утвержденный
генеральным управляющим. Кроме того,
в корпорации создано управление
оптимизации цен. Предложения от
снабженцев передаются "оптимизаторам",
а их задача - найти продавца, который
готов поставить требуемые материалы
по более низкой цене. Условие одно -
качество товара не должно быть ниже.
Половина сэкономленных средств идет
в фонд зарплаты сотрудников
упомянутого управления. Руководство
корпорации, в частности генеральный
управляющий Руслан Юн, признает, что
снабженцы и "оптимизаторы"
живут как кошка с собакой. На "оптимизаторов"
большие обиды возникают и у
некоторых поставщиков, предлагавших
товары по завышенным ценам. Но
экономический эффект это
административное нововведение дает
потрясающий, и упразднять управление
оптимизации цен никто пока не
собирается.
Жёсткая
управленческая модель, применяемая в
корпорации "Казахмыс",
подчинена одной цели - снижению
себестоимости продукции и повышению
ее качества. Ставится задача вывести
собственную продукцию на Лондонскую
биржу цветных металлов. Для этого
необходимо, чтобы не менее 98% меди
отвечало мировым стандартам
качества. Сейчас этим стандартам
отвечает лишь 87% жезказганской меди.
"Казахмыс"
- социально ориентированная компания.
На ее балансе - более 90 крупных
объектов социальной сферы.
Корпорация выплачивает ежегодно в
виде налогов и других обязательных
платежей в бюджет около $200 млн. и тем
самым обеспечивает большую часть
поступлений в бюджет крупнейшей в
Казахстане Карагандинской области и
до 98% - в городские бюджеты Жезказгана
и Балхаша.
"Казахмыс"
обеспечивает жизнедеятельность трех
городов - Жезказган, Сатпаев, Балхаш -
и более десятка поселков, где
расположены её структурные
подразделения. Корпорация за свой
счет асфальтирует дороги, покупает
железнодорожные вагоны, ремонтирует
котельные, теплосети, школы, больницы
и даже материально поддерживает
полицию.
В
Жезказгане на средства корпорации
построен медицинский центр, в состав
которого входят не только
стационарные отделения и
поликлиника, но и гостиница для
иногородних пациентов и жилая блок-секция
для врачей. В Сатпаеве введен в строй
самый современный стоматологический
центр с уникальным оборудованием,
которым, по признанию коллег-москвичей,
может похвастать не каждая
московская клиника.
Живи - не тужи
Собственных
запасов сырья корпорации хватит еще
на 40-50 лет. Что же дальше? Об этом
руководители задумываются уже
сейчас. Поэтому большой интерес
вызывает Удоканское месторождение в
России.
Также в 2006
году медная корпорация "Казахмыс"
заявила о готовности выделить $3 млрд.
на покупку активов Евразийской
промышленной ассоциации (ЕПА),
контролируемой Александром
Машкевичем, Патохом Шодиевым и
Алимжаном Ибрагимовым. В первую
очередь корпорацию интересуют новые
горнорудные активы для
диверсификации производства и
большей независимости от цен на медь,
снижение которых на мировых рынках,
по оценкам экспертов, ожидается к 2008
году.
Весной 2006
года прошло сообщение, что глава
корпорации Владимир Ким приобретает
за счет привлеченных средств 25-процентную
долю в ENRC Kazakhstan Holding BV, которой
принадлежат несколько сырьевых
активов Евразийской Промышленной
Ассоциации (ЕПА). В обеспечение
займов г-н Ким заложил часть своего
пакета акций в "Казахмысе".
Сумма сделки составила $751 млн. Г-н Ким
получил опцион на продажу доли в ЕПА
своей корпорации, то есть "Казахмысу".
ЕПА
объединяет ряд крупных горнорудных
компаний: "ТНК "Казхром", "Казмарганец",
"Алюминий Казахстана", "Соколовско-Сарбайское
горно-производственное объединение"
(ССГПО), "Евроазиатскую
энергетическую корпорацию", "Шубарколь
комир", Жайремский ГОК.
В сентябре
2006 года инвестиционные банки ABN AMRO,
Credit Suisse, JP Morgan и Natexis Banques Populaires
назначены организаторами
трехлетнего обеспеченного
синдицированного кредита на $751
миллион для SPV-компании,
принадлежащей Владимиру Киму,
основному акционеру компании "Казахмыс". |
