|
Биография
Будущий
основатель консорциума "Альфа-групп"
Михаил Фридман родился 21 апреля 1964
года во Львове, в настоящей набожной
еврейской семье. По соседству,
говорят, жила семья Явлинских. Правда,
кроме распевного музыкального
говора, этих двух титанов
современности никогда ничто не
связывало. Миша был поздним, а потому
любимым и балованным ребенком.
Родители
будущего олигарха жили очень дружно.
Оба работали инженерами в "оборонке"
на "почтовых ящиках". Оба были
членами КПСС, но при этом
поддерживали связи с местной
еврейской общиной. Мише запрещали об
этом рассказывать в школе. Друзей в
дом водить не разрешали. Боялись
еврейских погромов.
По
важным религиозным праздникам отец
заставлял Мишу надевать кипу. В кипах
они ходили только дома. Кстати,
Фридман до сих пор хранит свою
детскую кипу дома, тщательно
упакованную в полиэтиленовый пакет.
В
шесть лет Мише сделали обрезание.
Обрезание делал представитель
местной общины. После операции
началось воспаление. Пришлось
отправить мальчика в больницу.
Родители по этому поводу сильно
переживали. Главным образом из-за
того, что могут сообщить на работу.
Однако все обошлось и по медицинской,
и по партийной линии. Операция
оставила глубокий след в душе
мальчика. Фридман до сих пор не любит
ортодоксальных евреев. Называет их
"пейсатыми".
Сегодня
родители Фридмана живут в Кельне.
Уехали в Германию совсем недавно,
чуть ли не последние из всей местной
еврейской общины.
Как
и полагается мальчику из хорошей
семьи, Миша был примерным во всем. В
школе успевал на "отлично",
ходил в музыкальную школу (фортепьяно),
а организаторские способности
проявил еще в раннеподростковом
возрасте, организовав вокально-инструментальный
ансамбль. Сам в нем играл - на
электрооргане.
В
девятом классе Миша первый раз
сильно влюбился в одноклассницу Олю
Кармель. Девочка его ухаживания
проигнорировала, после чего Миша
собирался покончить с собой. Залез на
крышу пятиэтажного дома с пачкой
тазепама. Хотел отравиться, а потом
спрыгнуть с крыши, но так и не решился.
Два часа спустя заплаканного Мишу
нашли на крыше мама и дядя.
Студенческие годы
Окончил
Миша школу с одной четверкой по
русскому языку. После школы решил
пойти по стопам родителей - поехал в
Москву поступать в физико-технический
институт. Экзамены все сдал с блеском,
но по конкурсу не прошел: говорят, в
физтехе в то время "этих" не
жаловали. После неудачи Миша
вернулся во Львов, работал
лаборантом в тамошнем физико-механическом
институте и готовился ко второй
попытке (до армии у него был в запасе
год). Но и год спустя история
повторилась. Тогда Фридман махнул на
заветный физтех рукой и без труда
поступил в Институт стали и сплавов
на факультет цветных и
редкоземельных металлов. Выбор,
вероятно, диктовался тем, что в
МИСИСе уже учился двоюродный брат
будущего бизнесмена.
Михаил
Фридман учился на одном курсе с
известным пародистом Михаилом
Грушевским. Грушевский как-то в
разговоре отметил, что в Михаиле
провинциального смирения не было ни
на грош. Он производил впечатление
процветающего молодого человека,
хорошо одевался, но, вопреки расхожим
представлениям, достиг этого без
помощи фарцы. Он нашел себя в
легальной комсомольской коммерции.
Однако
по другим сведениям, Миша Фридман всё-таки
фарцевал. Он спекулировал
театральными билетами. Студенты с
вечера занимали очередь у касс, к
утру подходила толпа из того же вуза
и становилась к своим в начало
очереди. Фридман сам в очередях не
стоял, он координировал весь процесс:
проводил совещания, определял,
ставил задачи. В результате, одну
пару билетов получал тот, кто стоял в
очереди, а другая причиталась Мише.
Билеты он продавал по спекулятивной
цене у Большого театра. Его место -
вторая колонна справа, если стоять
лицом к театру.
Но
"на точке" Михаил Фридман
работал недолго. Организовав
билетный бизнес, он перешел к
фарцовке товарами народного
потребления. Фридман до сих пор
хвастается, что в советское время
носил голубой "Ливайс" за 200
рублей.
Мишу
всегда притягивал богемный круг.
После поступления в МИСиС он пытался
вступить в институтскую команду
Клуба веселых и находчивых, но в КВН
Фридмана не взяли. Миша был слишком
зажат, боялся публики. Шутил по
принципу "сам козел".
Жил
Михаил в студенческом общежитии.
Родители присылали деньги, но
немного. В Москву Михаил влюбился
сразу. Пытался жениться, но
популярностью у москвичек не
пользовался. В общении с девушками
проявлял напористость. На спор мог
подойти к любой красотке.
На
третьем курсе Фридман организовал
неформальный молодежный клуб "Земляничная
поляна" - прототип современных
ночных клубов. Публика собиралась по
вечерам в холле студенческого
общежития МИСИСа в Беляеве. Там
проводились дискотеки, выступали по
приглашению хозяев известные
артисты и барды, и Фридман лично
вручал им конвертики с 20-30 рублями
гонорара. Перед каждой дискотекой он
собирал диск-жокеев и давал им
разнарядку, полученную свыше, какой
процент отечественной музыки должен
прозвучать.
Первые шаги в бизнесе
По
окончании МИСиСа Фридман по
распределению попал в Институт
физической химии, где должность
замдиректора занимал некто Олег
Киселёв (позже председатель совета
директоров Импэксбанка, ООО "УХК
"Металлоинвест" и
инвестиционной группы "Ренессанс
Капитал").
В
1988 году началась карьера Фридмана-бизнесмена.
Вместе с институтскими друзьями он
организовал поначалу кооператив "Курьер",
специализировавшийся на мытье окон.
А уже через год, в 1989 году, Фридман и
Киселёв вместе учредили кооператив
"Альфа-фото", который занимался
весьма разносторонней деятельностью:
продавал компьютеры, копировальное
оборудование и экзотические
восточные ковры ручной работы. А "Альфа-фото",
в свою очередь, выступил одним их
двух учредителей СП "Альфа-Эко",
директором которого Стал Киселев.
Через год, посвященный
первоначальному накоплению,
появился на свет Альфа-банк.
Взлет
"Альфы" был столь стремителен,
что тут же заговорили об участии в
делах "Альфы" преступного
капитала, о знакомстве Фридмана со
многими криминальными авторитетами.
В самом банке клянутся: не были, не
знаем, не состояли. Просто решили с
самого начала ориентироваться на
силовые структуры. Что да, то да.
Чутьем отыскивать нужных людей и
завязывать дружбу с ними Михаил
Маратович умеет.
Три
года спустя, в 1992 году, когда СП
перешло от ковров к нефти, Фридман
выдавил Киселева из бизнеса.
Основным инструментом "давления"
был лидер "москворецкой" ОПГ
бывший боксер (участник Сеульской
олимпиады) Александр Курбатов по-кличке
"Курбат". А последний каплей –
явилась семейная драма.
У
Киселева в тот момент был роман с
одной из московских красоток. Он даже
купил ей квартиру. Когда Киселев
перед расставанием с Фридманом
поставил вопрос о разделе имущества,
Мишина знакомая проститутка
позвонила жене Киселева и рассказала
все о его романе. Семья едва не
развалилась. Киселев ушел из "Альфы",
оставив весь бизнес Фридману.
Сладкое дело
В
начале 1995 года в небольшом
дальневосточном городке случилась
кишечная эпидемия. После
обследования больных выяснилось, что
причиной отравления был опиум,
который содержался в сахарном песке.
Сахар продавали на местном рынке.
Очень
быстро милиция выяснила, что
продавцы сахара своровали его с
железной дороги. Выяснили и
реквизиты товара, который следовал
из Китая в Москву. А вскоре офис "Альфа-Эко"
на Новом Арбате был блокирован
сотрудниками УЭП ГУВД Москвы и
ОМОНом.
Версия
следствия была следующей: при
содействии Авена "Альфа-Эко"
через подставную китайскую компанию
заключила контракт на поставку
сахарного песка в мешках из Китая с
использованием торгового флота
России.
В
мешках на меченых поддонах наряду с
сахаром находились пластиковые
пакеты с наркотиком. Разгрузка
сахара проводилась под контролем
чеченской группировки, далее он
вместе с наркотиками направлялся
вагонами в адреса получателей в
средней полосе России.
Затем
наркотики изымались и направлялись в
Европу курьерами или через авиабазы,
снабжающие Западную группу войск в
Германии (ЗГВ) продуктами питания.
Деньги
от операции через Вену шли на счета
"Альфа-Эко", что позволило
довольно быстро укрепить финансовое
положение этой структуры.
О
начале сотрудничества Михаила
Фридмана с КГБ в антиальфистских
материалах пишут очень робко: "Общался
с куратором МИСиС по линии КГБ СССР
Китаевым Юрием Михайловичем". Хотя
сам Фридман к этим разговорам
относится очень спокойно. К КГБ и
спецслужбам Михаил в студенческие
годы был абсолютно лоялен.
Уже
тогда свои контакты с КГБ Фридман
расценивал как "крышу" для
фарцовки. Все, что приносит хорошие
деньги, считает хорошим бизнесом.
Уверен, что бизнес и мораль
несовместимы. Вообще считает, что
никакой морали в природе нет,
придумано для красивой болтовни. "Какие
законы в моей системе координат
являются хорошими, а какие плохими - я
знаю и без государства. Другое дело,
что я предпочитаю с государством
вести мирное сосуществование, а в тех
случаях, когда его представления о
жизни совпадают с моими, я его могу
даже поддерживать".
Восхождение "Альфы"
По
большому счету, движущей пружиной
фридманского бизнеса стал Петр Авен,
на то время министр
внешнеэкономических связей в
гайдаровском правительстве. Когда
Авен покинул госслужбу, Фридман
каким-то только одному ему ведомым
способом переманил Авена в Альфа-банк,
обскакав других положивших на Авена
глаз банкиров. Авен свое дело знал: он
быстро увеличил клиентскую базу
Альфа-банка, вывел его на
принципиально новую, властную орбиту.
Отдав Фридману 50% акций ФинПА, Авен
стал взамен обладателем 10% акций "Альфы",
- и вскоре о банке заговорили как о
надежном и дальновидном. На данный
момент Пётр Авен занимает пост
президента Альфа-банка. Впоследствии
Фридман взял на вооружение
испытанный метод - приглашать в банк
кремлевских чиновников: вице-премьер
Олег Сысуев отлично вписался в "Альфу".
Кстати,
в свое время именно Альфа-банк
выделил значительную сумму на то,
чтобы обеспечить назначение Егора
Гайдара главой правительства России
(что признавалось последним в
телевизионном интервью ОРТ). В свою
очередь, став вице-премьером, Гайдар
содействовал предоставлению Альфа-банку
государственных кредитов на
льготных условиях.
Фридман
одним из первых понял, какую пользу
консорциуму может принести наличие в
составе его руководства людей,
носящих громкие фамилии. Так, в 1992
году в руководстве "Альфа-групп"
появился дважды Герой Советского
Союза, летчик-космонавт, первый
выходец в открытый космос и вдобавок
художник Алексей Архипович Леонов.
Сейчас он занимает пост вице-президента
Альфа-банка, выполняя скорее
представительские функции.
"Альфа-банк" сегодня
В
2007-м году журнал Global Finance признал
Альфа-Банк лучшим российским банком
в сфере финансирования торговли. В
2006-м журнал Euromoney выбрал Альфа-Банк
лучшим провайдером услуг в сфере
валютных операций в России на
основании опроса 6322
институциональных инвесторов и
профессиональных участников
валютного рынка.
Сейчас
Альфа-Банк является универсальным
банком, осуществляющим все основные
виды банковских операций,
представленных на рынке финансовых
услуг, включая обслуживание частных
и корпоративных клиентов,
инвестиционный банковский бизнес,
торговое финансирование и
управление активами.
Альфа-Банк
является одним из крупнейших банков
России по величине активов и
собственного капитала. По данным
аудированной финансовой отчетности (МСФО)
за первое полугодие 2006 года, активы
группы "Альфа-Банк", куда входят
ОАО "Альфа-Банк", дочерние банки
и финансовые компании, составили $12,3
млрд.
В
Альфа-Банке обслуживается более 40
тыс. корпоративных клиентов и более
1,8 млн. физических лиц. Кредитная
деятельность Альфа-Банка включает
торговое кредитование, кредитование
оборотного капитала и капитальных
вложений, торговое и проектное
финансирование.
Альфа-Банк
создал разветвленную филиальную
сеть - важнейший канал
распространения услуг и продуктов. В
Москве, регионах России и за рубежом
открыто более 205 отделений и филиалов
банка, в том числе дочерние банки в
Казахстане и Нидерландах, финансовая
дочерняя компания в США.
Приватизация "ТНК"
В
состав ОАО "ТНК", согласно
сводному плану приватизации, входили
10 предприятий:
-
нефтегазодобывающие предприятия:
ОАО "Нижневартовскнефтегаз",
ОАО "Тюменьнефтегаз". Также ОАО
"ТНК" имело лицензии на право
пользования недрами на 23-х
месторождениях и 5 поисковых блоках;
-
ОАО "Рязанский
нефтеперерабатывающий завод";
-
предприятия
нефтепродуктообеспечения пяти
регионов России (ОАО "Тюменьнефтепродукт",
"Курскнефтерподукт", "Рязаньнефтепродукт",
"Калуганефтепродукт", "Туланефтепродукт"),
включающие более 90 нефтебаз с
резервной емкостью 714 тыс. квадратных
метров, а также стационарные и
передвижные АЗС;
-
специализированные предприятия ОАО
"СпецУБР" и ОАО "Обьнефтегаз
геология".
В
июле 1997 года 40% акций ТНК на
инвестиционном конкурсе купила
компания "Новый холдинг",
учрежденная "Альфа-групп" и "Реновой".
Она заплатила за акции $25 млн. и
обязалась выполнить инвестпрограмму
на $810 млн. При этом, рыночная
стоимость всех акций на момент
проведения приватизации составляла
$5 млрд. К тому же, из 810 миллионов
государство получило лишь 170, а
остальные денежные средства были
оставлены ТНК на развитие
производства. Счетная палата
выяснила судьбу оставшихся в ТНК
средств и признала, что они были
использованы не по назначению. По
результатам проверки Счетной палаты
было возбуждено уголовное дело, в
рамках которого прошли обыски. В
2000 г
. по материалам одной из проверок
Следственный комитет при МВД даже
возбудил уголовное дело по статье
"мошенничество". Следователи
считали, что цена акций была занижена,
а "условия были сформулированы под
"Альфу". Но дело в отношении "Нового
холдинга" было закрыто, поскольку
компания была ликвидирована.
После
этого началась эпопея по изгнанию из
компании амбициозного Виктора Палия
- гендиректора ключевого предприятия
ТНК, "Нижневартовскнефтегаза",
которая закончилась для "Альфы"
и "Реновы" успешно. В 1998 году "Альфа"
и "Ренова" выкупили 9% акций у
частных акционеров и приобрели около
1% на специализированном аукционе. В
1999 году они приобрели 49,8% акций ТНК на
новом инвестиционном конкурсе. В
результате 99,9% акций ТНК
контролировали на паритетных
началах "Альфа" и "Ренова".
Стилистика
поведения новых владельцев ТНК
отличалась жесткостью. Первым был
конфликт с "Сиданко", начавшийся
в 1998 году после покупки ТНК в рамках
процедуры банкротства ключевой
составляющей "Сиданко" - АО "Черногорнефть".
В "Сиданко" эту сделку расценили
как попытку по дешевке "растащить"
компанию с помощью арбитражных судов
(всего за "черногорку" было
заплачено $176 млн., что было ниже даже
стартовой цены в $200 млн.). Действия
ТНК против "Сиданко" вызвали
негативную реакцию в США, так как
одним из акционеров "обиженной"
компании выступила американо-британская
"Би Пи Амоко". В результате
Госдепартамент США на некоторое
время заблокировал выделение ТНК
кредита Эксимбанка США.
Однако
компромисс все же был найден: в 2001
году ТНК вошел в состав акционеров
"Сиданко", выкупив за реальную
цену (более $1 млрд.) долю "Интерроса",
который ранее имел контрольный пакет
компании. Большинство в совете
директоров теперь принадлежит ТНК,
однако управление компанией еще в
течение трех лет будет осуществлять
менеджмент "Би Пи Амоко" во
главе с Робертом Шеппардом. Таковы
были условия, позволившие ТНК "подправить"
свой имидж и "выстроить"
отношения со столь влиятельным
миноритарным акционером (10% акций)
"Сиданко", как "Би Пи Амоко".
В
2000 году ТНК приобрела контрольный
пакет оренбургской нефтяной
компании ОНАКО, а затем втянулась в
конфликт со "Славнефтью" за
контроль над ее дочерними
предприятиями (в частности, в
Ярославле). Однако после решительных
действий главы "Славнефти"
Михаила Гуцериева экспансия ТНК была
остановлена.
Однако
в итоге, ТНК и "Сибнефть"
совместными усилиями приобрели "Славнефть"
в декабре 2002 года.
ООО
"Инвестойл" (победитель
аукциона по продаже госпакета акций
"Славнефти") принадлежала "Сибнефти"
и ТНК на паритетных началах.
"Сибнефть"
и ТНК внесли по 50 процентов из $1,86 млрд.,
за которые были приобретены 74,95
процентов "Славнефти".
"ТНК-ВР"
1
сентября 2003 года одна из крупнейших
международных нефтяных компаний British
Petroleum (BP) и компания Альфа-Групп
совместно с холдингом Access/Ренова
объявили о заключении
стратегического партнерства и
намерении объединить свои нефтяные
активы на территории России и
Украины. Результатом соглашения
стало создание холдинга ТНК-ВР. Новый
холдинг - третья российская компания
по размеру запасов и объемам добычи
нефти.
ВР
и Альфа/Access/Ренова (ААР) принадлежит
по 50% акций ТНК-ВР. ААР внесла в новый
холдинг свои пакеты акций в
компаниях TNK International, ОНАКО, СИДАНКО,
доли в "РУСИА Петролеум" (владелец
лицензии на разработку
Ковыктинского газоконденсатного
месторождения и Верхнечонского
месторождения нефти и газа),
газодобывающем предприятии "Роспан
Интернешнл" в Западной Сибири (разработка
Ново-Уренгойского и Восточно-Уренгойского
месторождений). Вкладом ВР стала её
доля акций компании СИДАНКО, доля в
"РУСИА Петролеум" и пакет акций
московской сети автозаправочных
станций. Пакеты акций ААР в ОАО "Славнефть"
и доля ВР в компании "ЛукАрко", а
также российские активы ВР в области
нефтетрейдинга, снабжения морских и
авиаперевозок, производства
смазочных материалов не стали частью
сделки. В качестве дополнения к
передаваемым активам ВР внесла
денежные средства в сумме $2,6 млрд.
В
январе 2004 года ВР и ААР заключили
договор, в соответствии с которым
доля ААР в компании "Славнефть"
(47,5%) была включена в состав ТНК-ВР (ранее
95% акций "Славнефти"
принадлежали ААР и "Сибнефти" на
паритетных началах).За половину
пакета акций ААР в "Славнефти"
(23,75%) компания British Petroleum заплатила $1,35
млрд.
На
данный момент в состав ТНК-ВР входят
13 нефтедобывающий предприятий, 5
нефтеперерабатывающих предприятий (в
том числе и Лисичанский НПЗ).
Розничная сеть компании включает
приблизительно 2 100 заправочных
станций в России и Украине,
работающих под брэндами ТНК и ВР.
Председатель
Совета директоров ТНК-ВР Михаил
Маратович Фридман через свою
компанию "Альфа-Групп" владеет
25% акций объединённой компании.
Сторонние
оценки и характеристики
Михаил
Фридман имеет приятную внешность,
воспринимается как серьезный и
сдержанный человек. Рассудителен и
расчетлив, Выраженно бережлив.
Педантичен и аккуратен. Самоуверен
до крайности. В своей среде считается
интеллектуалом. Имеет высокую
работоспособность. Под некоторой
притягательностью и внешним
спокойствием фигуранта скрываются
постоянная готовность и стремление к
активным действиям и шагам.
Фридман
- дирижер, человек, отвечающий за
стратегию. Хотя именно он - лицо "Альфа-групп"
- был и остается непубличной фигурой.
Недоброжелатели объясняют это
личными особенностями и природной
замкнутостью, но на самом деле
Фридману просто не о чем говорить с
публикой. Он толком не дал ни одного
интервью.
Будучи,
по отзывам знающих его людей "расчетливым
интеллектуалом", он любит играть
"на опережение", предпочитая
агрессивный, "силовой" стиль
ведения дел. Прекрасный пример - в
лучшем смысле слова агрессивное
вхождение "Альфы" в нефтяную
отрасль. Сформировав еще в "Альфа-Эко"
высокопрофессиональную команду
менеджеров, Фридман в ходе борьбы за
Тюменскую нефтяную компанию вчистую
обыграл такого авторитетного в
нефтяных кругах человека, как Виктор
Палий, бывший гендиректор ТНК. При
этом Фридман даже конфликт с Палием
использовал себе на пользу.
Но
демократичен он не только с
выдающимися шоуменами - к нему
запросто может войти любой
подчиненный. Деловой принцип
Фридмана: "Если человек считает,
что должен мне сказать что-то лично,
он должен иметь такую возможность".
Однако, если подчиненный понесет
чушь, его немедленно зачислят в
персона нон-грата.
Фридман
начисто лишен снобизма. В зарубежных
поездках он не заставляет охрану
таскать свои чемоданы - более того, не
дает ей это делать, все носит сам.
Любит путешествовать, особенно
почитаемы гонки на джипах. В 1997 году,
переправляясь по пустыне в Бразилии,
Фридман перевернулся на машине и
сильно травмировал голову.
Однажды
он позволил себе выходку,
неординарную даже для, мягко говоря,
неконсервативного российского
истеблишмента. Во время празднования
очередной годовщины "Альфа-банка"
Фридман с удовольствием позировал
фотокорреспондентам, фривольно
обнимая певицу Машу Распутину. В
итоге олигарх с певичкой попал на
обложку одного из светских журналов,
слишком поздно поняв, что такая
реклама не слишком уместна.
В
2000-м году Фридман поспорил с Авеном,
что сможет проехать в метро одну
остановку без охраны. Проехал. А
потом долго рассказывал всем, как он
ездил в метро и как на него смотрели,
явно узнавая, окружающие пассажиры.
Личное
Михаил
Фридман женат. Жена - Мария, приехала
в Москву из Воронежа и училась с
будущим супругом на одном курсе. На
свадьбе Мария была уже глубоко
беременной. Родители Фридмана этот
брак не одобрили. Сейчас жена с двумя
дочерьми, Катей и Лорой, живет во
Франции, она очень застенчивая и
скромная женщина, российской жизнью
не интересуется. Недавно жена
Фридмана окончила курс по истории
искусств в Сорбонне, где была
признана лучшей среди иностранных
студентов.
На
самом деле Фридман с женой контактов
практически не поддерживает. После
скандала с женой Алексея Мордашова (жена
Мордашова подала в суд на главу "Северстали"
на раздел имущества) Михаил Фридман в
срочном порядке увеличил семье
содержание
|
